Bonjour,
Vous entendez le mot DAO en crypto partout dans le monde de la crypto et de la DeFi ?
Et vous ne comprenez pas exactement ce qu’est une organisation autonome décentralisée ?
Et bien vous êtes au bon endroit.
J’entendais le mot DAO à toutes les sauces, et j’ai voulu retourner à la source de ce que c’est.
J’ai étudié les textes fondateurs des decentralized autonomous organization (DAO) de Vitalik Buterin, le fondateur d’Ethereum, et la plupart des textes de référence à ce sujet.
Je ne prétend pas avoir la science infuse.
J’ai juste tenté d’écrire le guide que j’aurais aimé avoir dans les mains quand j’ai débuté.
Mon but est de vous amener :
- du point A : je sais vaguement ce qu’est une DAO en crypto
- au point B : j’ai enfin compris le concept et je suis maintenant autonome à ce sujet, je peux même aller plus loin en créant ma propre DAO ou en rejoignant une !
Sans plus tarder, voici le programme :
Étape 1 – Qu’est qu’une DAO ?
Etape 2 – Une brève histoire des DAO
Etape 3 – Pourquoi une DAO ?
Etape 4 – Les 4 problèmes des DAO
Étape 5 – Quelles types de société pour les DAO ?
Etape 6 – Comment gère-t-on une DAO ?
Étape 7 – Comment transforme-t-on une entreprise centralisée en DAO ?
Etape 8 – Vous voulez lancer votre DAO ? Évitez ces 4 erreurs…
Etape 9 – Vous voulez rejoindre une DAO ? Voici comment faire… et être payé !
Etape 10 – Le futur des DAO et conclusion
Si vous préférez le format vidéo, j’ai tourné une vidéo youtube à ce sujet :
Étape 1 – Qu’est qu’une DAO ?
Une organisation autonome décentralisée (DAO) est un groupe organisé autour d’une mission qui se coordonne à travers un ensemble partagé de règles appliquées sur une blockchain.
Plus simplement : les DAO sont une nouvelle façon de financer des projets, de gouverner des communautés et de partager de la valeur.
Voici rapidement ce que signifie les 3 mots avant d’aller plus dans le détail :
Décentralisé = en ligne, global, non censuré
Autonome = liberté de se gouverner
Organisation : coordination et collaboration autour d’objectifs partagés
O pour Organisation
L’organisation est un groupe de personnes avec un objectif unificateur.
Une DAO est une nouvelle forme de gang, d’entreprise, d’équipes, comme l’humain l’a toujours fait.
L’adhésion à une DAO est souvent déterminée par la propriété d’une partie du « jeton » de la DAO, qui est émis sur une blockchain comme ETH.
Le jeton représente en quelque sorte une carte de membre numérique, permettant l’accès à :
- un contenu sécurisé,
- aux droits de vote
- et à d’autres avantages.
A pour Autonome
Autonome signifie avoir la liberté de se gouverner ou de contrôler ses propres affaires.
L’infrastructure où se déploie la DAO est est un logiciel qui peut être exécuté par n’importe quel ordinateur, n’importe où dans le monde, sans avoir besoin d’avoir recours à une entité gouvernementale.
L’argent qu’elle utilise est mondial, open source et hors de contrôle de tout gouvernement.
Cela signifie aussi qu’aucune entité centralisée ne pourra arrêter cette organisation.
Le tout n’est cependant pas anarchique comme on pourrait l’imaginer au premier abord. Il y a des règles à respecter.
D pour décentralisé
Une DAO est contrôlée par plusieurs agents, souvent de manière égale.
On peut cependant dire qu’il y a une décentralisation à plusieurs niveaux :
Infrastructure
Une DAO se base sur une blockchain publique, comme Ethereum. Or Ethereum est un réseau distribué avec des ordinateurs partout dans le monde. De plus, la blockchain permet de gérer les paiements frauduleux grâce au mécanisme de consensus.
Paiements
Le réseau blockchain est inviolable, le paiment se fait souvent en ether, la devise native de la blockchain Ethereum.
Cette blockchain permet de conclure des contrats librement et de commercer sans autorisation de quiconque.
Main d’oeuvre
Une DAO a accès à une main d’oeuvre partout dans le monde.
Les contributions sont ouvertes à tous, et elles sont récompensées en échange de paiement en crypto.
Ce côté ouvert sur le monde et sans autorisation attire généralement des individus pro-actifs.
Ces personnes trouvent une DAO crypto qui leur plaît, avec qui ils partagent l’énoncé de mission, et ils commencent à contribuer et à gagner de l’argent comme cela.
Les DAO permettent un nouveau type de travail avec des individus du monde entier.
Gouvernance DAO
La gouvernance d’une DAO est souvent une structure simple où tout membre peut proposer une idée et voter démocratiquement sur chaque décision.
Selon Aragon, une plateforme d’organisation DAO dont nous parlerons plus tard, la hiérarchie freine l’innovation. Les idées du bas n’arrivent souvent jamais en haut. De plus, les échelons du haut se lancent dans des opérations sans un large consensus et parfois cela ne marche pas.
La DAO favorise les idées méritocratiques selon le concept de la sagesse de la foule. Ce concept stipule que prendre en compte un grand nombre de réponses réduit le bruit d’une décision.
Communauté
Un réseau communautaire est plus résilient qu’un réseau d’audience.
Dans un réseau d’audience, une seule personne, disons le leader, partage des informations à ses membres. Cela a l’avantage d’être clair et rapide, mais si le leader n’est plus disponible ou arrête son activité, l’audience s’effondre.
Dans un réseau communautaire, les membres discutent entre eux, il y a des interconnexions et une utilité. Ainsi, même si le leader s’en va, la communauté ne s’effondre pas car des liens utiles ont été créés entre les membres.
Les DAO utilisent de nombreux outils comme Discord ou Telegram ou des plateformes comme Snapshot pour renforcer les liens communautaires.
Conclusion : attention à la différence entre décentralisation, crypto et DAO
Pour terminer, je voulais vous faire une précision importante sur les notions de décentralisation, cryptomonnaies et DAO.
Je n’avais pas bien compris au début, et cela était confus.
Une entreprise crypto n’est pas forcément décentralisée.
Crypto ≠ décentralisation.
Et un protocole décentralisé n’est pas forcément une DAO.
Protocole décentralisé ≠ DAO.
Dans son essai The DAO of DAOs, Packy McCormick souligne la différence entre Coinbase et Uniswap et Sushiswap et Uniswap
Coinbase est une plateforme crypto centralisée alors qu’Uniswap est un échange crypto décentralisé.
Pour information : Les échanges de crypto-monnaies décentralisés, souvent abrégés en DEX pour Decentralized Exchange en anglais, désignent les transactions se faisant sans tiers de confiance. Ils viennent se placer en opposition aux plateformes d’échanges centralisées comme Binance, Kraken, Coinbase et même les banques de manière plus générale.
Packy MacCormick continue en disant que SushiSwap est aussi une plateforme crypto décentralisée mais pas une DAO, contrairement à Uniswap qui est une plateforme décentralisée qui s’organise autour d’une DAO.
Maintenant que vous avez compris cela, découvrons davantage d’où vient la DAO.
Etape 2 – Une brève histoire des DAO crypto
Vous allez voir que les DAO sont intimement liés à la blockchain Ethereum car c’est Vitalik Buterin en 2013 qui a pour la première fois parlé de cela.
C’est aussi sur la blockchain Ethereum qu’a été créé “The DAO” qui a été la première DAO connue.
Le livre blanc d’Ethereum
Vitalik Buterin, le cofondateur d’Ethereum a parlé de ces organisations autonomes décentralisées en 2013 dans le livre blanc d’Ethereum.
Il avait même commencé à théoriser la DAO dans un essai du Bitcoin Magazine.
Dans cet article, il se référait à l’idée du fondateur de Bitshare « Daniel Larimer » comme quoi Bitcoin serait un exemple de DAO.
Daniel Larimer disait que Bitcoin était une proto-Dao, équivalent décentralisée de l’entreprise :
– Actions ≈ Bitcoin
– Actionnaires ≈ Propriétaires de Bitcoin
– Employés ≈ Mineurs et validateurs
– Paie ≈ Récompenses Bitcoin pour l’ajout de blocs à la chaîne
– Marketing ≈ Toutes ces personnes qui vantent les mérites du Bitcoin
Selon Vitalik Buterin, Bitcoin était beaucoup trop limité aux paiements.
Une entreprise doit faire beaucoup plus que ça.
C’est ce que permet la blockchain Ethereum sur laquelle les constructeurs peuvent créer n’importe quoi, des applications aux organisations entières, grâce à des contrats intelligents.
Les contrats intelligents
“Les smart contracts, ou contrats intelligents, sont des programmes informatiques irrévocables, le plus souvent déployés sur une blockchain, qui exécutent un ensemble d’instructions pré-définies. L’idée maîtresse derrière ce concept de smart contracts est de garantir la force obligatoire des contrats non plus par le droit, mais directement par le code informatique : “code is law”, pour reprendre la célèbre formule de Lawrence Lessig.”
Un contrat intelligent peut effectuer des opérations simples comme une fonction Excel.
Mais Vitalik Buterin avance qu’il serait possible à l’aide de juge humain de répliquer des règles permettant à des sociétés entières de fonctionner, les DAO.
D’ailleurs c’est sur Ethereum qui s’est construit la première DAO
The DAO : naissance et mort rapide
The DAO est un projet lancé le 30 avril 2016 sous la forme d’une DAO.
C’est l’une des premières DAO.
Cette organisation devait jouer le rôle de fonds de capital risque.
Son organisation différait des fonds traditionnels.
Dans un fond traditionnel, des institutions et des particuliers privées investissent dans un fonds, et ensuite d’autres personnes investissent dans les entreprises.
Dans The DAO, des propositions sont faites, puis voter.
Si elles sont approuvées et si elles respectent les règles définies dans le contrat intelligent alors la DAO investit directement les fonds.
Le vote est fait par des humains, en pondération de leur détention de token, mais le versement des fond est fait automatiquement par le contrat intelligent.
Techcrunch disait : « The DAO est un changement de paradigme dans l’idée même d’organisation économique. Il offre une transparence totale, un contrôle total des actionnaires, une flexibilité sans précédent et une gouvernance autonome. »
Cependant, malgré l’enthousisame, cela a mal fini.
Le projet a été hacké et les hackers ont retiré 3,6 millions d’ETH, soit 30 millions de dollars à l’époque.
Cela a amené au hard fork (une scission) de la blockchain Ethereum.
C’est pour cela qu’il existe aujourd’hui la blockchain Ethereum et Ethereum classic.
Sur Ethereum, le hack n’avait pas eu lieu.
Sur Ethereum Classic, il reste des traces du hack.
Cet événement n’a pas eu d’impact sur la blockchain Ethereum.
Par contre, cela a eu un impact fort sur le concept de DAO.
Ce n’est seulement que maintenant, en 2022, que le concept redevient à la mode.
On peut l’expliquer par le fort développement de la crypto, la finance décentralisée et des NFT.
Etape 3 – Pourquoi une DAO ?
On pourrait penser que seul les maximalistes de la décentralisation pourraient s’intéresser à la DAO… mais en fait on remarque que les gens impliqués sont des acteurs logiques et motivés financièrement, alors il doit y avoir des avantages économiques et stratégiques à la structure DAO.
Une DAO reste aligné avec les parties prenantes
Walden dans Progressive Decentralization dit la chose suivante :
“La participation et le contrôle de la communauté entraînent un risque limité pour la plateforme.”
Une plateforme classique attend d’atteindre une taille critique pour être incontournable et extraire de la valeur de sa communauté, pour remplir les poches des patrons et des actionnaires.
C’est exactement ce qu’à fait Facebook. La plateforme est devenue incontournable. “Il fallait être sur Facebook”. Puis elle a extrait massivement les données personnelles des utilisateurs.
Dans une plateforme Web3, les propriétaires sont aussi les utilisateurs et les contributeurs. La DAO vise donc à maximiser la valeur des parties prenantes.
En effet, les actifs d’une DAO peuvent être contrôlés par des parties prenantes, qui peuvent être pseudonymes ou au nom connu.
Ces parties prenantes peuvent décider de l’allocation des actifs, comme par exemple embaucher un employé si c’est nécessaire.
De nombreuses DAO mettent en place des systèmes de récompenses pour leurs contributeurs.
Avant il était trop difficile de gérer un trop nombreux nombres de propriétaires, mais la technologie nous permet maintenant de le faire.
“Bien faite, la structure DAO signifie que les protocoles et les plateformes restent alignés avec les parties prenantes au fil du temps.” explique Packy McCormick
Mais ce n’est pas tout, il y a d’autres avantages d’une DAO par rapport à une entreprise traditionnelle
Une DAO est transparente et ouvertes à tous
Les DAO sont :
1 – Plus transparentes que les entreprises traditionnelles : le financement, et en général toutes les transactions sont visibles sur la blockchain. Cela réduit donc le risque de corruption. Le bilan est visible par tous, tout le temps et s’actualise quasiment en direct. Dans les entreprises traditionnelles : les actionnaires ne voient pas en temps réel si l’entreprise va bien ou pas.
2 – Une DAO ne se limite pas aux frontières nationales. De plus, il n’y a pas de barrières à l’entrée, tout le monde peut contribuer dans une DAO (même si tout le monde ne peut pas participer à la gouvernance). Il est par exemple facile pour une personne de changer de DAO si elle n’est plus d’accord avec les règles. Il y aura sans doute des DAO avec des missions communes, alors dans ce cas, elles entreront en compétition pour attirer ou retenir des membres, en faisant en sorte de ne pas trop extraire de valeurs des membres.
Au final, voici ce qu’on peut dire :
Une DAO est la version Web 3.0 de l’entreprise
Pour résumer, une DAO émet d’un token pour répartir le pouvoir décisionnel et les récompenses financières.
Les détenteurs peuvent ensuite soumettre des propositions, voter et partager les bénéfices.
J’aime l’idée que :
- La blockchain, les NFT, les contrats intelligents, les protocoles DeFi, les DApp sont des outils,
- Les DAO sont les groupes qui les utilisent pour créer de nouvelles choses.
Une DAO est donc une version Web 3.0 de l’entreprise ou d’une communauté.
Cependant, la DAO peut avoir des problèmes que vous devez connaître si vous voulez en créer une ou participer à l’une d’entre elles.
Etape 4 – Les 4 problèmes des DAO
Une DAO a au moins 4 problèmes aujourd’hui, selon Linda Xie de Scalar Capital.
Problème 1 : La protection légale
Une DAO permet d’économiser des frais généraux grâce aux contrats intelligents en ce qui concerne les contrats légaux.
Néanmoins, qu’en est il de la protection légale en dehors des règles décrites par le contrat intelligent ?
J’ai en tête le fait de licencier un membre.
Comment décide t-on d’une telle chose en cas de faute grave ?
Il y a aujourd’hui un vide juridique sur ce qu’est une DAO, mais cela devrait arriver dans les années qui viennent.
Le fonds d’investissement Andreessen Horowitz A16z a déjà proposé des régulations pour les DAO à destination des États. De plus, il y a eu une tentative de réglementation des DAO pour les reconnaître en tant qu’entités juridiques aux Wyoming.
Problème 2 : Rigidité d’organisation
Une DAO par son caractère décentralisé peut manquer de souplesse par rapport une entreprise centralisée avec PDG.
On peut néanmoins remédier à ce problème grâce un système de vote flash ou par une décentralisation progressive. L’idée est de commencer avec une équipe décentralisée pour débuter le projet puis décentraliser ensuite. J’en parle davantage juste après.
Problème 3 : Politisation
Lors de votes cruciaux, tout le monde n’est pas qualifié pour voter.
Par exemple, vous êtes spécialisé dans le marketing et il y a un vote très précis sur un changement de code du contrat intelligent du protocole de votre DAO. Vous pouvez prendre le risque de voter sur quelque chose que vous ne comprenez pas, ou alors prendre le temps de vous informer avec une personne plus qualifiée. Cependant, généralement, il est plus simple de déléguer son vote à des “sachants” : des politiciens du protocole.
Néanmoins, au fur et à mesure, les votes peuvent être détenus par une poignée de sachant.
C’est un peu ce qui se passe avec les députés et les sénateurs en France.
Les membres de la DAO pourraient même donner leur vote à ceux qui soutiennent leurs intérêts, ce qui pourrait créer des lobbys dans les DAO elles même.
On peut même imaginer des DAO qui feraient du lobbying sur les institutions politiques.
Encore plus loin, des DAO pourraient même devenir des institutions politiques.
Problème 4 : Adhésion ouverte
Le côté ouvert à tous a inévitablement ses avantages mais cela peut aussi avoir des inconvénients.
On pourrait se retrouver avec des membres de qualité inférieure ce qui crée un bruit.
On ne sait pas qui a raison, qui est expert de son domaien.
Les DAO résolvent ce type de problème en mettant en place un processus de sélection dans les DAO ou de donner des pouvoirs décisionnels à ceux qui détiennent des quantités minimales de jeton (ce qui permet de décider si le membre est bien investi.).
Maintenant, on peut se demander si tous les types de sociétés sont bonnes à transformer en DAO en théorie, et quels sont concrètement les groupes qui se sont organisés en DAO.
Étape 5 – Quelles types de société pour les DAO crypto ?
Pour cette étape, j’aimerais vous présenter la manière dont Vitalik avait théorisé les DAO puis enchainer avec les organisations qui se sont concrètement organisées en DAO jusqu’à aujourd’hui. On verra des exemples concrets.
Les DAO en théorie
Vitalik Buterin, le créateur d’Ethereum dans son essai sur les DAO , parle de 3 types d’entreprise qui pourraient être efficacement remplacés par les DAO : les monopoles naturels, les services qui violent les lois et les réglémentations gouvernementales et une organisation identitaire.
Monopoles naturels
Selon Buterin, pour certains services, il n’y a pas d’intérêt d’avoir des centaines d’offres concurrentes qui fonctionnent en même temps. C’est le cas des offres suivantes :
1 – Les protocoles logiciels
2 – Les langages de programmation
3 – Et même les réseaux sociaux et les monnaies
S’il y a un monopole, alors l’entreprise peut fixer des prix exorbitants.
Alors qu’avec une société décentralisée. On pourrait faire en sorte que personne ne soit incitée à pratiquer ces prix exorbitants, car comme nous l’avons vu, la société décentralisée doit retenir les parties prenantes.
Une entreprise décentralisée peut en théorie devenir invulnérable à la corruption.
Les services qui violent les lois et les réglementations gouvernementales
Comme l’a dit Satoshi Nakamoto, « les gouvernements sont bons pour couper les têtes de réseaux contrôlés de manière centralisée comme Napster, mais les réseaux P2P purs comme Gnutella et Tor semblent tenir le coup. »
En gros, il existe des cas où un réseau décentralisé peut maintenir plus efficacement et fournir de meilleurs services que toute alternative centralisée.
C’est le cas des réseaux pairs à pairs de streaming.
Selon Buterin, c’est aussi le cas du réseau pair à pair Blizzard pour les MAJ de WOW:
Société décentralisée et crypto-monnaies : identity corp ou organisation identitaire
L’organisation identitaire est une société dont le but est de créer des documents d’identité qui sont sécurisés par la cryptographie.
Avec des documents d’identité, les individus pourraient signer des messages.
Ces documents seraient liés à l’identité physique des individus.
Il faudrait donc faire des prélèvements d’ADN.
Or Vitalik pense que l’on ne peut pas faire confiance aux gouvernements ou aux entreprises privées pour une mission d’organisation aussi importante.
Ainsi, seule une société décentralisée aidée de juge humains et de forts mécanismes de cryptographie et de coopération pourraient mener à bien cette mission.
Néanmoins, ces types d’usages de la société décentralisée pensés par Vitalik ne sont toujours pas d’actualité.
Regardons donc ensemble les exemples concrets de DAO aujourd’hui.
Vous allez voir que c’est bien plus simple.
Les DAO crypto en pratique : 4 catégories et des exemples comme Maker DAO
Aujourd’hui, on observe majoritairement 4 catégories de DAO qui se sont formées.
Il s’agit de DAO de créateurs, DAO de protocoles de crypto-monnaie, des communautés tokénisées et des DAO d’investisseurs.
Allons nous intéresser davantage à ces 4 exemples.
Je vous révélerai à chaque fois des exemples concrets.
1 – DAO des créateurs
Il existe des DAO pour les créateurs. Ces organisations visent à posséder leur travail et partager les avantages avec leurs vrais fans. Des personnes qui lancent des collections NFT lanceront sans doute des DAO qui permettront au fan d’investir au lieu de s’abonner.
Raid Guild et MetaFactory
Raid Guild est un collectif de constructeurs (builders) et designers disponibles pour travailler sur des produits relatifs aux crypto-monnaies
MetaFactory est une DAO qui se spécialise dans la création de produits autour de la mode et de la culture, qu’il vend.
2 – DAO de protocole comme Compound, Aave et Maker DAO
La DAO permet aux propriétaires de gagner des milliards de dollars d’actifs et de partager les récompenses financières et les gouvernance avec leur communauté.
Les projets crypto qui décentralisent leur gouvernance en distribuant des jetons peuvent être donc considérés comme des DAO.
Pour en savoir davantage sur la finance décentralisée, lisez mon guide complet ici.
Maker DAO
MakerDAO a émis le stablecoin DAI. Les membres peuvent influencer les décisions, le montant des frais facturés par exemple.
Curve DAO
Curve DAO développe un automated market maker. Ce dernier génère des revenus qui sont distribués aux détenteurs du jeton. Plus le temps pendant lequel ce jeton est verrouillé (staké) sur la plateforme, plus l’individu reçoit des récompenses. Curve DAO récompense de cette manière la fidélité de ses membres.
3 – Communautés Tokénisées :
Dans Friends With Benefits, créé par Trevor McFedries, si vous voulez entrer dans la communauté, il vous faut acheter 75 $FWB, le token de la communauté. Ensuite, vous pouvez participer aux décisions.
Duncan explique pourquoi il est intéressant de tokéniser sa communauté dans son essai Four Paradigms of Tokenized Communities :
» La plupart des créateurs de contenu traditionnels en ligne aujourd’hui, comme Youtube, ne peuvent générer des revenus que par le biais de publicités et de parrainages. Aucun public ou fan ne veut être bombardé de publicités, donc générer des revenus de cette manière peut être ennuyeux pour le public et même pousser les fans à cesser de suivre un créateur ou un influenceur. La tokenisation d’un créateur, cependant, offre une toute nouvelle façon de monétiser et de nouer des liens solides avec ses partenaires, sponsors et fans d’une manière plus personnalisée et moins invasive. »
4 – DAO d’investisseurs :
Les investisseurs ont été les premiers à s’organiser en tant que DAO, avec The DAO dont nous avons parlé au début de cet essai.
The LAO :
En clin d’oeil à The DAO, LAO fait comme a levé 14 809 ETH pour investir dans des projets blockchain, ou d’autres DAO.
Moloch DAO
Cette organisation décentralisée d’investisseurs subventionnent des projets susceptibles de développer des projets Ethereum. Il y a une possibilité des investisseurs de retirer ses fonds s’ils ne sont pas en accord avec les décisions de la DAO, ils ont appelé ceal « ragequit ».
Il y a pas mal d’autres projets qui ont imité l’organisation de Moloch DAO.
MetaCartel Ventures
Metacartel est un VC qui investit dans des applications décentralisées (Dapp). Ce VC est est un acteur de premier plan dans le monde de l’investissement crypto. L’organisation a par exemple investi dans Zapper et Rai.
Ces deux dernières organisations ont accès à des fonds tout aussi importants que des VC traditionnels. Les fondateurs veulent travailler avec des membres de l’espace crypto. Ainsi, la DAO elle-même représente les valeurs de la crypto.
Yield Guild Games
Yield Guild Games s’est spécialisé dans l’investissement de NFT artistiques et d’items virtuels.
L’organisation a par exemple beaucoup investi dans des jeux play to earn comme Axie, The Sandbox et Leagues of Kingdom.
Flamingo DAO
Il s’agit d’une DAO à but lucratif axé sur les NFTS. Par exemple. Flamingo a acheté un crypto punks pour 762 000 dollars. Les crypto-punks sont une des collections majeures du monde des NFT.
Il y a encore beaucoup d’autres exemples de DAO, si vous voulez en savoir davantage, vous pouvez lire cet article d’Aragon.
Etape 6 – Comment gère-t-on une DAO ?
Il existe des outils pour gérer et coordonner une DAO.
Nous pouvons par exemple citer Aragon, DAO Stack, DAOhaus, Llama et MyCo.
L’idée est que les membres ne créent pas tout depuis zéro.
Ces outils donnent des bases pour commencer et vous aident à vous organiser vite et bien.
Voici les différentes possibilités de création sru DAO Haus par exemple :
On peut aussi citer Snapshot qui s’est spécialisé dans la gestion des propositions de vote des détenteurs des jetons. L’app affiche les détails de la proposition et la statut du vote.
Ci-dessous, vous pouvez voir les détails d’un vote de Metacartel Ventures à la question : Devrions nous déplacer les fonds du mainnet sur polygon ou Xdai ? Tout le monde a voté XDai.
Enfin, Deep DAO permet de voir des données à propos de l’écosystème DAO, notamment de classer les DAO en fonction de la taille de leur trésor.
Étape 7 – Comment transforme-t-on une entreprise centralisée en DAO ?
Comprendre la décentralisation
Vitalik dit que la décentralisation est mal définie.
Il donne l’exemple d’une discussion entre deux protocoles rivaux où l’un d’eux avance la centralisation de l’autre comme une insulte…
Pour lui, il existe 3 axes de décentralisation logicielles, assez indépendants les uns des autres… que nous allons voir maintenant :
- Décentralisation architecturale : de combien d’ordinateurs physiques un système est-il composé ? Combien de ces ordinateurs peut-il tolérer de tomber en panne ?
- Décentralisation politique : combien d’individus ou d’organisations contrôlent en fin de compte les ordinateurs qui composent le système ?
- Décentralisation logique : l’interface et les structures de données que le système présente et maintient ressemblent-elles davantage à un seul objet monolithique ou à un essaim amorphe ? Une heuristique simple est la suivante : si vous coupez le système en deux, y compris les fournisseurs et les utilisateurs, les deux moitiés continueront-elles à fonctionner pleinement comme des unités indépendantes ?
Pour Vitalik, il y a 3 raisons de décentraliser une organisation au niveau logiciel :
- La tolérance aux pannes :
Les systèmes décentralisés sont moins susceptibles de tomber en panne accidentellement car ils reposent sur de nombreux composants distincts.
- Résistance aux attaques
Les systèmes décentralisés sont plus coûteux à attaquer, à détruire et à manipuler car ils manquent de points centraux sensibles qui peuvent être attaqués à un coût bien inférieur à ce qu’il pourrait obtenir au final.
- Résistance à la collusion
Il est beaucoup plus difficile pour les participants aux systèmes décentralisées de s’entendre pour agir d’une manière qui leur profite au niveau individuel.
Maintenant que nous comprenons un peu mieux ce qu’est la décentralisation, voyons comment nous pouvons décentraliser une organisation au fur et à mesure.
L’idée n’est pas de faire une DAO directement si vous lancez un projet Web 3.0.
En réalité, cela serait même une erreur.
Voici donc comment faire :
La décentralisation progressive selon Jesse Walden
Jesse Walden propose de décentraliser progressivement en 3 étapes.
Première étape : adéquation produit marché
En premier lieu, l’équipe doit chercher à trouver l’adéquation produit marché. Le fonctionnement est similaire à une start-up classique avec une organisation centralisée.
Seconde étape : la participation communautaire.
Dans un seconde temps, on commence à faire participer davantage la communauté, les parties prenantes. Pour cela, les entreprises crypto doivent réfléchir à la distribution des jetons et comment utiliser les frais pour inciter la contribution et renforcer l’implication et la loyauté de la communauté.
La problématique principale est de ne pas prélever trop de frais pour ne pas se faire forker, comme le code est open-source.
Jesse Walden conseille de faire comme Uniswap, qui prélève des frais uniquement nécessaires au fonctionnement optimal du protocole.
Pour les jetons, l’entreprise peut distribuer un peu de pouvoirs de gouvernance tout en restant maître à bord. Elle essaye de faire participer la communauté sur la réflexion du plan de distribution des jetons par exemple.
3ème étape : la décentralisation suffisante
On distribue les jetons à l’ensemble de la communauté.
Cela s’appelle « sortie vers la communauté » et c’est comme une introduction en bourse (ICO).
Le projet ou l’entreprise devient une DAO.
Un contrat intelligent définit les règles principales, qui peuvent être changés par le vote par la communauté. La communauté a des droits économiques et de gouvernance.
Tout, des nouveaux produits aux embauches, en passant par les changements de frais et les campagnes de marketing, sera proposé et voté par les détenteurs de jetons.
Nous avons vu ce qu’était la décentralisation, et les différentes étapes pour y arriver.
Maintenant, vous faites peut être parti de ceux qui voudraient lancer leur DAO.
Dans ce cas, mieux vaut éviter ces 4 erreurs…
Etape 8 – Vous voulez lancer votre DAO crypto ? Évitez ces 4 erreurs…
Une DAO ne peut ne pas fonctionner si :
- elle extrait trop de valeurs car le risque est grand pour un protocole concurrent de créer le même projet que vous (comme le code open-source), de prélever moins de frais et donc de vampiriser vos membres, qui chercheront des frais plus bas.
- elle accorde trop de pouvoir à peu de parties prenantes : la concentration du pouvoir dans les mains de quelques-uns pose toujours des problèmes.
- elle agit trop lentement : il faut tout faire voter à la communauté pour quasiment tout, et le monde de la crypto change très vite, il faut donc aller vite pour faire certains changements vitaux.
- elle énerve une grosse partie de la communauté : si vous proposez des choix qui vont à l’encontre de l’opinion majoritaire
Maintenant, pour que votre organisation perdure, il faut aussi veiller à attirer des membres intrinsèquement motivés au lieu d’extrinséquements motivés.
Je vous explique.
Motivations intrinsèques Vs motivations extrinsèques
Les membres de la communauté intrinsèquement motivés sont ceux qui participent au projet pour des raisons intérieures comme l’alignement avec la mission, l’éthique du projet ou même pour des raisons personnelles et professionnels.
Ex : Vous voulez progresser en investissement, et donc vous rejoignez Moloch DAO pour rencontrer d’autres investisseurs et comprendre leur raisonnement.
Les membres d’une communauté intrinsèquement motivés forment des communautés plus résilientes. Ils maintiennent leur investissement dans le réseau même si financièrement, il y a une période de turbulence.
Ce n’est pas le cas des membres de la communauté extrinsèquement motivés. Ces membres sont motivés par des récompenses extérieures comme le gain financier. Ils optimisent leur gain personnel à court terme. C’est un jeu à somme nulle. Ils vont investir dans votre communauté, faire leur gain, et partir.
Ces membres sont une base de communauté faible. Ils peuvent même éloignés les membres intrinsèquement motivés.
Lors des marchés haussiers, un nombre incalculabes d’individus rejoignent les discord en disant “When Lambo” ne se souciant que du gain qu’ils pourraient en tirer.
Votre but, si vous créez une DAO est d’attirer des membres intrinsèquement motivés afin d’attirer d’autres membres semblables et de vous constituer une communauté forte et résiliente sur le long terme.
Cela nous amène à l’erreur marketing courante des projets décentralisés.
Erreur marketing courante des projets décentralisés
L’erreur majeure du marketing des projets décentralisés est de se focaliser trop sur les incitations monétaires, comme les mouvements de prix, les programmes de liquidity mining. Cela attire des participants aux motivations extrinsèques.
Attention : la théorie économique explique bien que les individus rationnels sont attirés par la récompense monétaire. Il ne faut donc pas négliger de mentionner ce potentiel gain financier, mais plutôt comme un bonus, ou une chose implicite.
Le mieux est de majoritaire sensibiliser la communauté sur d’autres aspects tels que :
– la façon dont le produit a été conçu et produit
– la façon de participer à la communauté
– les contributeurs existants de la communauté
– les personnes derrière le projet
– sa mission et ses valeurs,
– les récits
– les mêmes
Etape 9 – Vous voulez rejoindre une DAO crypto ? Voici comment faire… et être payé !
DAO et travail modulaire
De plus en plus, le travail est modulaire avec des employés qui travaillent à temps partiel ou cumulent plusieurs emplois différents.
Le Web 3.0 offre une formidable opportunité de faire cela grâce aux DAO, qui permettent à quiconque de travailler sur des projets, selon ses conditions.
La nature du travail DAO est comme un vélo de fête selon Tracheopteryx. Vous pouvez contribuer autant que vous le souhaitez pour faire avancer l’organisation. Ou vous pouvez simplement vous asseoir et boire la bière.
C’est à vous de décider du temps que vous voulez allouer au succès de l’organisation : 2heures, 20 heures ou rien du tout.
Les DAO ont besoin de main d’oeuvre pour avancer dans leur mission principale.
Les opportunités sont là dans les protocoles DAO comme Yearn ou Uniswap qui veulent révolutionner la finance ou dans les DAO sociaux comme Friends With Benefit ou Bankless DAO, cherchant à propager la culture web 3.0. Il y a de nombreuses façons de contribuer et de rajouter de la valeur.
L’idée phare est que c’est vous qui choisissez combien de temps vous voulez y consacrer.
Comment prouver sa valeur dans une DAO ?
Attention : comme tout, il faut d’abord prouver votre valeur avec un engagement et un travail initial.
Pour cela, vous pouvez déjà aller dans les discords et participer à la discussion :
- Faire des commentaires sur les propositions ou des discussions sur la gouvernance
- Assister à des appels communautaires
Une fois que vous avez compris le fonctionnement de la DAO, vous pouvez faire un travail plus approfondi. Ex : aider les projets de base de la DAO ou servir de ressources pour les nouveaux membres.
Important : être actif et apporter de la valeur. Ainsi, vous construisez votre réputation au sein de la communauté, et là les portes s’ouvrent. D’abord des primes, ensuite un travail à temps partiel et enfin pourquoi pas un job à temps plein.
Les 7 rôles les plus utiles dans une DAO en crypto
Voici quelques rôles qui seront toujours utiles dans une DAO .
- Développeurs : Il y a un manque crucial de talents techniques dans le monde de la crypto. Les DAO ont besoin de développeurs pour déployer des contrats intelligents, le back-end, créer des expériences utilisateurs de quialité, des audits. Les opportunités ne manquent pas dans ce domaine et vous pouvez être payé très cher pour cela.
- Les gestionnaires de communautés : Les DAO sont des communautés numériques. Elles ont ainsi besoin de personnes pour orienter les nouveaux membres dans la bonne direction, répondre aux questions, gérer le discord, et plus généralement faire vivre la communauté ! Ce rôle est destiné aux personnes qui aiment nouer des relations et parler aux gens.
- Créateur de contenus : l’éducation est importante dans les DAO. Les DAO ont besoin de rédacteurs et de vidéastes pour présenter leurs produits, leur service ou même leur communauté au monde. C’est aussi un moyen simple de commencer car vous n’avez pas besoin d’autorisation. Créez simplement du contenu, publiez le et partagez le à la communauté.
- Designers : ils sont très importants car ils peuvent aider les créateurs de contenu à bien présenter les articles et les vidéos, mais ils peuvent aussi créer des NFT ou designer les prochains produits qui viennent.
- Opérations et facilitateurs : les DAO peuvent devenir complexes et les facilitateurs s’occupent que l’organisation va bien dans le bon sens de sa mission initiale. Ils regardent si les objectifs sont bien atteints. Ils aident la direction générale. Leur tâche sont généralement la gestion de projet, être signataire multi-signature, connecter les contributeurs aux bonnes personnes…etc
- Gestion de trésorerie : une DAO gère beaucoup d’argent et il faut des personnes avec un background financier pour s’occuper de la bonne allocation des ressources, des budgets et des rapports financiers.
- Rôles et comités spécifiques au DAO : Chaque DAO a sa mission spécifique qui implique donc des rôles spécifiques. Par exemple, Yearn a besoin d’un stratége vault pour optimiser les rendements, Index Coop a besoin de méthodologistes pour concevoir les meilleurs indices, Aave a besoin d’évaluateurs de risques… Il y aussi les comités de subventions qui ont besoin de main pour vérifier les demandes de subvention.
En fonction de vos intérêts, vous voyez qu’il y a pas mal d’opportunités, y compris sur des jobs qui n’existaient pas auparavant. Cependant, plus les missions sont spécifiques, mieux elles sont récompensées, mais plus vous devez être investi dans la communauté.
Comment être payé par une DAO crypto ?
Souvent vous serez récompensé par la propriété de cette communauté, notamment par l’intermédiaire du jeton de la DAO. C’est la forme de levier la plus élevée dans le monde actuelle, alors profitez en !
Voici donc les opportunités :
- Se faire embaucher à temps plein : les DAO protocolaires, souvent bien financés ont adopté des mode de rémunération standard sous la forme de package en USD mais aussi en jetons natifs du protocole.
- Coordinape : il s’agit d’un outil natif du web3 basé sur l’évaluation des pairs. Ces derniers peuvent allouer des jetons “GIVE” à leurs collègues en fonction de la quantité de travail qu’ils ont effectué sur une certaine période de temps. Ensuite, le pool de liquidités disponibles est versé aux contributeurs au prorata du nombre de jetons GIVE qui leur ont été attribués.
- Subventions : si vous êtes un builder et que vous voulez construire des nouvelles applications,, alors les protocoles comme Aave, Compound, Uniswap disposent de beaucoup de liquidités pour subventionner les projets ambitieux. N’hésitez pas à demander !
- Primes : elles servent à verser des récompenses sous la forme du jeton natif aux nouveaux utilisateurs pour des missions précises et ponctuelles.
- SourceCred : il s’agit d’un outil un peu similaire à Coordinate utilisé majoritairement par la DAO Friends With Benefits. Le logiciel SourceCred suit le messages et les KPI de participation (le nombre de likes sur une réponse de forum, le nombre de réactions que votre message reçoit, les commits GitHub) pour allouer le jeton CRED à des utilisateurs individuels. Ensuite, les jetons d’un pool sont distribués au pro-rate du montant des CRED accumulé au cours de cette période.
- Partage des revenus : Si vous construisez quelque chose que la communauté veut, elle vous en récompensera par la demande du produit ou du service. C’est assez pour que vous puissiez gagner un revenu que vous générez avec le produit tout en le partageant avec le trésor communautaire de la DAO. Dans Bankless, des membres de la communauté ont créé metafactory avec des produits Bankless comme des casquettes, pulls…, mais aussi une collection NFT et le Bankless BED Index sur Index Coop. Ici, les membres de la communauté peuvent gagner une partie des revenus générés par les ventes de marchandises et de NFT. La communauté fournit une clientèle tandis que le créateur fournit un produit ou un service précieux que le DAO souhaite.
Pour terminer, examinons ensemble le futur des DAO.
Etape 10 – Le futur des DAO crypto et conclusion
Dans le futur, les DAO vont sans doute expérimenter des types de gouvernance pour voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Ce qui fonctionne sera copiée par d’autres DAO et se généraliser. Cela fait néanmoins des DAO un formidable terrain d’expérimentation pour la gouvernance.
Ensuite, on pourra voir des phénomènes de Metagouvernance où une DAO sert d’autres protocoles et reçoit des jetons en échange. Une DAO pourrait voter et agir en tant que délégateur dans d’autres DAO.
Enfin, des communautés de membres anonymes pourraient aussi se créer. Cela permettrait à des personnes de se forger une réputation sans avoir à révéler identité. Cela mettrait les individus sur un pieds d’égalité, leur permettant de repartir de zéro, sans biais où l’on récompenserait les contributeurs individuels sans être influencés par le fait qu’ils sont connus.
Vous avez vu que les DAO sont un nouveau moyen de s’organiser en pleine expansion surtout avec l’émergence du nouvel internet : le Web 3.0.
Si ce guide vous a plu, n’hésitez pas à lire
- le guide sur la DeFi
- le guide sur les NFT
- A vous inscrire à l’Odyssée, ma formation gratuite par email pour découvrir le Web3 en 9 jours et découvrir les opportunités du monde du Web en avance !
Ou tout simplement rejoindre notre newsletter hebdomadaire.
